2013年3月4日上午，绵阳市供销社主任岳正宴带领相关科室人员到安县调研2013年供销系统工作。

        安县供销社主任赵刚友就2012年安县供销社取得的成绩和2013年工作重点做了汇报。去年以来，县供销社在新农村示范片供销网络建设，特别是庄稼医院、农村综合服务社和农村专合组织的打造得到了省政府分管领导和省、市社主要领导的充分肯定和高度评价，成为全市主动服务“三农”、融入中心工作的标杆，各项工作走在了全市的前列，获得了省、市社多项奖励。2013年供销社重点工作：一是要主动参与辽安新农村示范片的建设。二是继续引领农村专合组织健康发展。三是加大农村社会化服务体系建设。四是提升“新网工程”建设水平。五是抓好队伍建设。六是做好系统内的信访维稳、安全生产工作。

    在听取汇报后，岳正宴主任对安县供销社近年来的工作给予高度评价，认为安县供销社改制后，在“三无”（无资产、无载体、无实力）的情况下能一次获得省社四个奖项，连续三年获得市社特等奖、连续两年获得县委、县府综合考核一等奖实属不易。这说明了安县供销人是一支想干事、能干事、能干成事的队伍，取得的成绩令人振奋，论基础条件、供销实力、服务载体在绵阳九个县（市、区）中安县是相对薄弱的，但安县供销社的工作状态、工作举措、工作劲头、工作业绩在全市是最好的，值得全市供销系统学习。安县供销社贯彻市社系统工作会行动迅速、思路清晰、重点突出、措施得力。岳主任对安县供销社下一步发展寄予厚望，希望安县供销社继续保持好全市供销社重生跨越发展这面旗帜，在推进重点工作多出经验、出亮点：一要继续保持良好的精神状态，发挥“敢于争、善于抢、勇于拼”的干劲为安县供销社争工作、争地位、争荣誉。二是抓好亮点工作，继续引领全市供销系统的“第一方阵”。要结合安县供销社实际，找好工作切入点，坚持有所为有所不为，特别是要抓好新农村建设片区中的“新网工程”建设，在农民专业合作社、社区综合服务社、庄稼医院、再生资源网点建设中注重提升服务，扩大内涵，一点多用，发挥综合效益；三是增强新形势下供销人为“三农”服务的责任心，主动作为，抢占软资源，积极组建各种为农服务行业协会，在条件成熟时，积极发展参资入股企业，不断壮大自身实力。

随后，调研组一行前往四川省天雄中药饮片公司和绵阳新川梦想食品科技有限公司进行了考察。